Des solutions d\u2019IA sont mises en \u0153uvre partout dans le monde et changent fondamentalement la fa\u00e7on dont nos entreprises fonctionnent. Un domaine qui a retenu beaucoup d\u2019attention ces derni\u00e8res ann\u00e9es est l\u2019analyse des ressources humaines, \u00e9galement connue sous le nom d\u2019analyse des personnes. Les gens sont l\u2019\u00e9l\u00e9ment vital des entreprises. Sans employ\u00e9s heureux, productifs et comp\u00e9tents, les entreprises ont du mal \u00e0 prosp\u00e9rer et \u00e0 garder une longueur d\u2019avance sur leurs concurrents. L\u2019objectif de l\u2019analyse des personnes est d\u2019utiliser les donn\u00e9es pour maximiser l\u2019exp\u00e9rience des employ\u00e9s et garantir que les bonnes personnes occupent les bons r\u00f4les.<\/p>\n
L'analyse RH se divise en deux cat\u00e9gories. Premi\u00e8rement, nous disposons de solutions d\u2019IA qui am\u00e9liorent le processus de recrutement. Ces solutions garantissent que les postes vacants sont pourvus par le candidat le plus appropri\u00e9. Deuxi\u00e8mement, nous disposons de solutions qui mesurent et am\u00e9liorent l\u2019exp\u00e9rience des employ\u00e9s afin de garantir que les bons candidats disposent des outils dont ils ont besoin pour travailler pleinement et ajouter de la valeur \u00e0 l\u2019entreprise. Jetons un coup d'\u0153il \u00e0 la mani\u00e8re dont les solutions d'IA sont utilis\u00e9es pour atteindre ces objectifs.<\/p>\n
Le recrutement est un \u00e9l\u00e9ment n\u00e9cessaire mais aussi difficile de la gestion d\u2019une entreprise. Il y a souvent des milliers de candidats pour un poste vacant et tenter de le r\u00e9duire \u00e0 seulement une poign\u00e9e de personnes interrog\u00e9es n'est pas une t\u00e2che facile. Les entreprises doivent d\u00e9terminer si le candidat poss\u00e8de l\u2019exp\u00e9rience, les comp\u00e9tences et m\u00eame une personnalit\u00e9 adapt\u00e9es \u00e0 la culture du lieu de travail. Faire cela \u00e0 la main demande beaucoup de travail et est donc co\u00fbteux. On estime qu'en moyenne 14 heures sont perdues chaque semaine en raison de l'ex\u00e9cution manuelle de t\u00e2ches qui peuvent d\u00e9sormais \u00eatre effectu\u00e9es par\u00a0robots<\/a>.<\/p>\n La s\u00e9lection automatis\u00e9e traditionnelle des CV fonctionne en v\u00e9rifiant les crit\u00e8res binaires et les mots-cl\u00e9s. Les donn\u00e9es rel\u00e8veront de crit\u00e8res binaires si l'entreprise a une exigence oui ou non pour certains attributs. Par exemple, l'exigence d'une certaine qualification, d'un nombre d\u00e9fini d'ann\u00e9es d'exp\u00e9rience ou de l'emplacement du candidat. Pour les mots-cl\u00e9s, la solution v\u00e9rifiera la pr\u00e9sence de mots-cl\u00e9s pertinents pour le poste ou les traits de personnalit\u00e9 souhait\u00e9s. Par exemple, des mots comme \u00ab confiant \u00bb, \u00ab flexible \u00bb, \u00ab travailleur \u00bb, \u00ab fiable \u00bb, \u00ab cr\u00e9atif \u00bb pourraient \u00eatre recherch\u00e9s. Les solutions automatis\u00e9es de s\u00e9lection de CV ont \u00e9volu\u00e9 pour devenir plus intelligentes et comprendre le contexte des CV, plut\u00f4t que de travailler uniquement sur des mots-cl\u00e9s. Cela \u00e9tait n\u00e9cessaire car certains candidats ont eu recours au \u00ab bourrage de mots-cl\u00e9s \u00bb pour contourner le filtrage et ont utilis\u00e9 des tactiques telles que l'insertion de mots-cl\u00e9s invisibles\/blancs dans les en-t\u00eates et les pieds de page. Comprendre le contexte est \u00e9galement crucial pour trouver le bon candidat. Les d\u00e9veloppeurs peuvent utiliser des mots-cl\u00e9s similaires, mais il existe une diff\u00e9rence significative entre un d\u00e9veloppeur Java et un d\u00e9veloppeur Python, par exemple. Les outils d'analyse RH peuvent effectuer une analyse et une mise en correspondance avanc\u00e9es des comp\u00e9tences pour trouver les bons candidats pour le poste, et \u00e9galement \u00e9valuer les perspectives d'avenir du candidat dans l'entreprise.<\/p>\n Aujourd'hui, nous collectons plus de donn\u00e9es que jamais et les outils que nous utilisons pour analyser ces donn\u00e9es progressent rapidement. Cela signifie que la personne id\u00e9ale pour votre nouveau r\u00f4le a peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 contact\u00e9 votre entreprise dans le pass\u00e9, mais ne lui convenait pas \u00e0 ce moment-l\u00e0. Gr\u00e2ce \u00e0 l'IA et \u00e0 l'analyse des comp\u00e9tences professionnelles, vous pouvez filtrer les candidatures pr\u00e9c\u00e9dentes pour rechercher en permanence une bonne ad\u00e9quation pour de nouveaux r\u00f4les. Cela peut permettre d'\u00e9conomiser du temps et de l'argent lorsqu'il s'agit de recruter pour de nouveaux postes.<\/p>\n Ce n\u2019est un secret pour personne : des employ\u00e9s heureux sont plus performants et g\u00e9n\u00e8rent un meilleur retour sur investissement pour l\u2019entreprise. Les solutions d\u2019analyse des personnes peuvent conduire \u00e0 des actions significatives dans ce domaine en\u00a0:<\/p>\n Un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019exp\u00e9rience employ\u00e9 consiste \u00e0 d\u00e9terminer quels facteurs favorisent le bonheur et quels facteurs diminuent la satisfaction au travail et la productivit\u00e9 globale. Vous ne pouvez tout simplement pas apporter d\u2019am\u00e9liorations significatives sans d\u2019abord comprendre le niveau de bonheur de l\u2019organisation. Le conglom\u00e9rat multinational Hitachi a dirig\u00e9\u00a0recherche<\/a>\u00a0\u00e0 ce sujet en 2006. Ils ont utilis\u00e9 une technologie portable pour suivre les mouvements, les interactions et les niveaux de bonheur des employ\u00e9s. Une fois qu\u2019ils ont eu une base de r\u00e9f\u00e9rence, ils ont lanc\u00e9 Happiness Planet, une application interactive qui gamifiait certaines t\u00e2ches de travail et offrait \u00e9galement des conseils individuels assist\u00e9s par l\u2019IA.<\/p>\n Hitachi a compris que la personnalisation est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour am\u00e9liorer le bonheur des employ\u00e9s. Nous ne travaillons pas tous de la m\u00eame mani\u00e8re et n'avons pas tous les m\u00eames facteurs de stress et de motivation. Une approche \u00ab universelle \u00bb pour am\u00e9liorer le bonheur des employ\u00e9s est irr\u00e9aliste. Gr\u00e2ce \u00e0 l'analyse RH, vous pouvez identifier la cause profonde des d\u00e9tracteurs du bonheur et adapter une exp\u00e9rience adapt\u00e9e aux types de personnalit\u00e9 individuels pour favoriser une productivit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n Nos donn\u00e9es d\u00e9tiennent les cl\u00e9s pour ouvrir la voie \u00e0 une meilleure fa\u00e7on de travailler pour l\u2019avenir. Non seulement vous pouvez trouver le candidat id\u00e9al pour un poste \u2013 un candidat qui ajoutera une valeur significative \u00e0 l\u2019entreprise pendant de nombreuses ann\u00e9es \u00e0 venir, mais vous pouvez \u00e9galement am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience des employ\u00e9s d\u00e9j\u00e0 dans l\u2019entreprise. Am\u00e9liorer le bonheur des employ\u00e9s augmente le succ\u00e8s de l'entreprise, mais attire \u00e9galement de nouveaux talents de grande qualit\u00e9. Les gens veulent travailler pour des entreprises qui prennent soin de leurs employ\u00e9s et investissent dans leur bien-\u00eatre.<\/p>\nS\u00e9lection automatis\u00e9e des CV pour les nouveaux prospects<\/h3>\n
Red\u00e9couverte des candidats<\/h3>\n
Am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience des employ\u00e9s<\/h3>\n
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L'importance de l'IA pour les RH<\/h3>\n
Am\u00e9liorez vos RH avec l'IA<\/h3>\n