منظمة العفو الدولية ل قادة الاعمال التجارية

موضوعي: تزويد قادة الأعمال بفهم لأساسيات الذكاء الاصطناعي وكيف يمكن الاستفادة منه لصالح مؤسساتهم.
مدة: يوم واحد (7.5 ساعة)
حجم المجموعة: 5-15 مشاركا
لغة التعليمات: إنجليزي

الجلسة الأولى: مقدمة في الذكاء الاصطناعي (ساعة واحدة)

نشاط كاسحة الجليد
ما هو الذكاء الاصطناعي؟
أنواع الذكاء الاصطناعي
فوائد وتحديات الذكاء الاصطناعي

الجلسة الثانية: تطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي (ساعتان)

تقييم جاهزية مؤسستك للذكاء الاصطناعي
تحديد أهداف وغايات الذكاء الاصطناعي
تطوير استراتيجية مخصصة للذكاء الاصطناعي
تحديد حلول الذكاء الاصطناعي المناسبة لعملك

الجلسة 3: الأخلاق والذكاء الاصطناعي (ساعة واحدة)

الآثار الأخلاقية للذكاء الاصطناعي
بناء الذكاء الاصطناعي بطريقة مسؤولة
دور قادة الأعمال في ضمان ممارسات الذكاء الاصطناعي الأخلاقية

الجلسة 4: تنفيذ الذكاء الاصطناعي (ساعتان)

أفضل الممارسات لتطبيق الذكاء الاصطناعي
إدارة التغيير والحصول على موافقة أصحاب المصلحة
تدريب الموظفين ورفع مهاراتهم في مجال الذكاء الاصطناعي
قياس وتتبع تأثير الذكاء الاصطناعي

الجلسة 5: دراسات حالة حول الذكاء الاصطناعي (ساعة واحدة)

أمثلة واقعية للتنفيذ الناجح للذكاء الاصطناعي
الدروس المستفادة من إخفاقات الذكاء الاصطناعي
مناقشات جماعية تفاعلية حول تطبيق الذكاء الاصطناعي على مشاكل العمل:

الجلسة 6: الخاتمة (0.5 ساعة)

تلخيص الوجبات الرئيسية
جلسة أسئلة وأجوبة مع خبراء الذكاء الاصطناعي

توصيل: سيتم تقديم ورشة العمل في بيئة تشبه الفصول الدراسية مع مزيج من العروض التقديمية والمناقشات التفاعلية والأنشطة الجماعية. سيقود ورشة العمل خبراء من ذوي الخبرة في مجال الذكاء الاصطناعي ولديهم معرفة تجارية واسعة.

مواد: سيحصل المشاركون على دليل ورشة العمل، ونموذج لتطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي، والوصول إلى موارد وأدوات إضافية لتنفيذ الذكاء الاصطناعي.

المتطلبات الأساسية: لا توجد شروط مسبقة لحضور ورشة العمل، ولكن يجب أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لأهداف وتحديات العمل الخاصة بمؤسستهم.